szkolenia

Chcemy w firmie rozwinąć kompetencje naszych managerów, aby lepiej zarządzali ludźmi i zarządzali zmianą. Chcielibyśmy to zrobić z pomocą kogoś by z pomocą kogoś kto się tym zawodowo zajmuje, tak aby podniosła się jakość zarządzania w całej firmie, aby ludzie lepiej odnaleźli się w obecnej sytuacji zmiany spowodowanej pandemią. Czy możecie polecić kogoś sprawdzonego, kto się tym zajmuje zawodowo? Znacie jakiegoś doświadczonego coacha lub mentora, który się sprawdził? Może jakieś szkolenie z zarządzania zmianą?

Tak z doświadczenia mogę podpowiedzieć, że praca online nigdy nie daje takich efektów jak stacjonarna i to się nie zmieni teraz w dobie pandemii. Więc tak naprawdę trzeba uczestniczyć w szkoleniach, rozwijać umiejętności szkolenia w takiej pracy, ale i tak o wysoką efektywność będzie trudno.

W przypadku mentoringu biznesowego to będzie przede wszystkim dobra propozycja jeśli ktoś będzie miał problem z zarządzaniem własną firmą i będzie chciał ją w jakieś mierze rozwinąć. W tym momencie faktycznie sięganie po tego typu propozycje i wsparcie kogoś doświadczonego może się okazać cenne.

Co do zasady zgadzam się z tym, że jeśli chodzi o planowanie rozwoju zawodników to warto zadbać o szkolenia czy kursy, które będą indywidualnie dobrane do pracownika. Każdy ma tutaj jakieś swoje oczekiwania, dodatkowo pracownicy różnymi rzeczami się zajmują i kursy muszą jeszcze właśnie taką kwestię brać pod uwagę. Najlepsze są szkolenia szyte na miarę.

Niewątpliwie mogę się zgodzić z tym, że wszelkie zmiany w firmie musza być dobrze przemyślane i zaplanowane. Dlatego potrzebna jest osoba, która będzie do tego profesjonalnie przygotowana, na przykład coach lub mentor , który posiada jakieś certyfikaty lub szkolenia w tym zakresie. Trzeba uważać na coachów samozwańców, mogą więcej szkody niż pożytku przynieść.

W przypadku doradztwa czy mentoringu trzeba umieć się otworzyć przed inną osobą. To kluczowe, bo jeśli się tak nie stanie to właściwie ta współpraca nie da żadnych efektów. Żeby ktoś mógł pomóc to musi wiedzieć jak tego dokonać.

Nie tak dawno mnie wysłali na takie https://www.wardateam.com/oferta/szkolenia/231-webinary-inspiracyjne-edukacyjne-cykl-spotkan-online-warda-consulting-team prowadzonych przez trenerów Warda Consulting Team, żeby nieco usprawnić obecnie pracę w dobie pandemii i wprowadzić jakieś opcje, dzięki którym pracownicy będą się w firmie czuć nieco lepiej szczególnie w sytuacji, gdy to zamknięcie pracowników we własnych czterech ścianach się przedłuża. Ogólnie sporo ciekawych inspiracji, choć to pewnie zależy od każdego indywidualnie jakie metody mu najbardziej przypasują. Ale ogólnie naprawdę fajnie spędziłam czas na tym webinarze.

Jeśli chodzi o rozwój pracowników to każdy musi szukać takich propozycji, które dla jego firmy będą właściwe. Specyfika działalności, rodzaj zająć, ilość pracowników. To wszystko będzie faktycznie trzeba brać pod uwagę, by odpowiednio sobie zaplanować wszystkie podejmowane w tym zakresie działania.